KEPEMIMPINAN ADMINISTRASI

KEPEMIMPINAN ADMINISTRASI

Oleh : SUTOMO

Apa  Kepemimpinan Itu?

Vroom (Chowdhori, 2005:86-87) kepemimpinan adalah suatu proses pengaruh yang tidak bersifat memaksa, yang menghasilkan penerimaan pada sebagian anggota organisasi untuk melaksanakan tindakan yang memberi kontribusi bagi efektivitas organisasi.

Istilah kepemimpinan itu sendiri mengandung tiga unsur

-pelaksanaan kepemimpinan pasti memerlukan pengaruh;

-penggunaan pengaruh  tersebut disengaja untuk menimbulkan tindakan,  lebih bersifat sukarela ketimbang dipaksakan;

-tindakan pengikut diarahkan pada pencapaian tujuan.

siapakah sebenarnya pemimpin itu ?
sebab adanya tiga istilah, yakni ketua, pemimpin, kepala dan manajer

SDM Aparatur

SDM Aparatur

Oleh Hermanto Rohman

PROBLEMATIKA PNS DALAM PELAYANAN PUBLIK?

- Aparatur Negara yang menyatakan bahawa 55 persen dari total jumlah PNS di Indonesia mempunyai prestasi kerja yang buruk dan berkualitas rendah (Harian Kompas, 12 Januari 2007). Jumlah PNS (2013) sekitar 4.9 juta. Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi: dari 4,7 juta Pegawai Negeri Sipil (PNS), 95% PNS tidak kompeten. Hanya 5% memiliki kompetensi dalam pekerjaannya (Pikiran Rakyat, Kamis 1 Maret 2012).

- Lebih bermental elit (power) dari pada sebagai pelayan masyarakat

- cenderung terlalu birokratik dan bersifat monopolistik

- para aparat birokrasi yang bersikap formalistik, berbelit-belit

- merajalelanya spoil system dalam penerimaan, pengangkatan, penempatan, dan promosi pegawai

MANAJEMEN PROYEK

MANAJEMEN PROYEK 

oleh: Drs. Abdul Kholiq Azhari, M.Si.

- Untuk mencapai sasaran makro secara oprasional, program-program dapat dibagi menjadi proyek-proyek

- Proyek adalah suatu kegiatan investasi yg menggunakan faktor-faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa yg diharapkan dapat memperoleh keuntungan dalam suatu periode tertentu (Price J. Gittinger, 1982)

Ciri-ciri Proyek (Menurut Definisi)

1. Proyek mempunyai tujuan yaitu menghasil- kan barang dan jasa
2. Proyek membutuhkan masukan (input) berupa sumber-sumber yang langka seperti modal, tenaga kerja, tanah dan kepemimpinan,
3. Proyek mempunyai titik awal dan titik ahir,
4. Dalam waktu tertentu setelah proyek selesai, mulai dapat menghasilkan

Manajemen Proyek

MANAJEMEN PROYEK

- Untuk mencapai sasaran makro secara oprasional, program-program dapat dibagi menjadi proyek-proyek

- Proyek adalah suatu kegiatan investasi yg menggunakan faktor-faktor produksi untuk menghasilkan barang dan jasa yg diharapkan dapat memperoleh keuntungan dalam suatu periode tertentu (Price J. Gittinger, 1982)

Ciri-ciri Proyek (Menurut Definisi)

1. Proyek mempunyai tujuan yaitu menghasil- kan barang dan jasa
2. Proyek membutuhkan masukan (input) berupa sumber-sumber yang langka seperti modal, tenaga kerja, tanah dan kepemimpinan,
3. Proyek mempunyai titik awal dan titik ahir,
4. Dalam waktu tertentu setelah proyek selesai, mulai dapat menghasilkan

PROSES DAN TEHNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Oleh: Dina Suryawati, M.Si., M.AP.

Manusia Sebagai Mahluk Pembuat Keputusan
Pengambilan Keputusan sebagai Ilmu dan seni

Mengambil Keputusan

•         Akibat /konsekuensi apa yang muncul dari keputusan yang diambil?

•         Bgm dengan solusi yang diambil, apakah menguntungkan satu pihak atau merusak pihak lain?

•         Bagaimana pengaruhnya terhadap lingkungan?

•         Dibutuhkan Alat pertimbangan yang tepat

•         Menguasai langkah untuk melihat masa depan

•         Dibutuhkan Ilmu dan Seni Pengambilan Keputusan